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向砂石骨料要效益 为质量供应作保障

高频彩平台注册这样念好地材自加工的创效经

编辑发布:网站新闻编辑部   时间: 2019-07-03 【字体:

    近年来,随着国家矿山资源的整合和环保政策力度的加大,地材价格一路上涨,甚至供应紧张,影响了正常的施工生产,成为企业效益流失的出血点。

  在这样的大环境下,高频彩平台注册大力推动地材自加工,他们在2016年成立了地材加工管理中心(以下简称管理中心),实行集中管控、专业管理,将地材加工做到规模化与规范化。几年间,他们成功联营砂石场6个、筹建自加工砂石场28个,开累生产碎石料约538万方,在保证地材质量与正常供应的同时,为公司节约了大量采购资金。


精心策划,因地制宜开展地材自加工

  高频彩平台注册较大规模的地材自加工始于京沈客专项目。该项目地势陡峭,地材供应成本高。但项目有11座总长23.47 公里的隧道,洞渣质量较好。经过试探摸索,公司成功筹建4个地材加工场,在洞渣上做起了文章。几年来,4个石场共生产碎石53.6万方,满足了该项目80%的需求,对比外部82-85元每方的价格,其成本仅为43元每方,制衡外部地材价格的效果显著。

  此后,高频彩平台注册把地材自加工作为项目上场策划的一门必修课:由管理中心和项目一同调查周边地材市场,进行成本测算,结合项目特点制定保供方案,因地制宜推进地材自加工。“只要具备自加工条件的,高频彩平台注册都想方设法做成了。”地材加工管理中心经理厉建华介绍说。

  安六项目初期计划利用隧道洞渣,在隧道母岩不达标的情况下,项目通过变更,在附近开采山体生产AB料,提高生产数量的同时也降低了建场成本。

  平镇项目上场时策划了洞渣、河道卵石及征山取石三种母料来源。推进过程中,当三种途径均无法实现时,项目迅速调整思路,采购相邻标段洞渣,仍能保质保量开展自加工并实现创效。

  2015年,蒙华铁路项目上场,在无母材可用的情况下,高频彩平台注册与当地正英石场和新野沙场采取了联营开采模式,即由联营方提供资源、设备,我方负责加工。这种模式下,碎石以每吨比市场价低11元的价格供应项目,联营沙场生产了高质量河砂18万方,出场价稳定在32元每方以下。这次联营运作还吸引了股份公司设备物资部前来考察调研,并得到相关领导的高度赞扬。

  去年3月,杭绍台项目上场。根据地质资料,该项目母料资源较为丰富。秉持“石头就是钱”的理念,管理中心联合项目与地方石场开展谈判并签订联营合同。即:在项目隧道未开工前,由石场免费提供材料用于便道修筑,开工后项目以一定比例的洞渣归还;隧道开工后,利用其设备开展联营加工。同时还约定,在项目母料质量不达标或数量不足的情况下,石场以其合格母料进行加工,保障项目供应。这种新颖的联营模式充分利用了项目的洞渣资源,目前项目已借用石渣约38万吨,节约采购费用逾千万元;联营石场碎石价格锁定在35元每吨,而市场采购价已超250元每吨。


质量为先,不断优化工艺与方案

  质量是地材自加工开展的先决条件,在推广地材自加工的过程中,高频彩平台注册严把质量关口,加强试验检测,项目实验室严格按照规范要求对母料和入库产品进行质量把控,每月组织工程部、合同部、物资部对加工的精细骨料质量进行检测。

  除了严格检测,管理中心还不断优化施工工艺和施工方案,进一步确保质量。

  筹建机制砂场时,他们高标准起步,生产线建设充分借鉴“南方路机”等大型设备厂商干法制砂的工艺和理念,以工艺、工装保质量。

  砂石产品除要求强度合格外还有很多指标,如碎石的粒型、机制砂的细度模数、含泥量等。碎石加工中,各加工场全部配备反击破,保障碎石粒型。此外还装配分料口,把需求量小而产量大的10-31.5毫米级配碎石返回到反击破中再次破碎,加大5-10毫米级配碎石的产量,合理控制级配;机制砂水洗时,较细颗粒会被水冲走,导致级配不良。各加工场配备细砂回收脱水一体机,将细砂过滤回收,确保机制砂级配良好。

  相关的事例还有很多:蒙华铁路项目新野沙场投产初期由于沙源较差,采用传统水洗工艺无法解决含泥量超标问题,管理中心在生产线中增配新型强制搅拌式洗砂机,加大供水量、水压,生产出了高标准的水洗砂,达到了蒙华铁路业主的要求。

  南崇6标项目路基需大量AB料,然而母料资源分散,石场设备需要频繁换场,运输成本高。管理中心对加工设备进行改制,将设备整合在移动拖板上,转换为可牵引的移动式破碎站,大大降低了移动成本、物料及工时消耗,性能更加优越。

  为保护环境,加工场还配备了喷淋除尘和吸尘器,有效控制扬尘;配备压滤机处理机制砂水洗产生的泥浆,避免了污水排放。


提升管理,让地材加工规范有序

  地材自加工对于企业堵住效益出血点意义重大,但过程中牵涉到母材来源、环保政策、质量标准、劳务队选用等方方面面,没有科学严谨的管理手段势必会造成混乱。

  高频彩平台注册早在2016年5月就下发了《地材加工管理办法》,对地材自加工的职责划分、管理模式、成本核算、生产计量、安全环保等方面的事项进行明确。几年来,公司不断总结经验教训,提升管理,于去年10月出台了新的管理办法,自加工管理更加规范有序。

  相比旧办法,新办法进一步完善了组织机构和分工,细化了有关条款,新增分包商选用、过程管理、核算与奖罚三个章节,并设置了专项环保费用。

  “现在地材加工纳入了分包管理范畴,由公司物资部和经济管理部共同管理,具体业务由地材加工管理中心负责监管,项目负责具体实施和日常管理。”公司物资部长许红军介绍说。在矩阵式管理的框架下,相关部门实现了无缝对接,消除了地材自加工中的管理盲区。

  地材自加工需要相关劳务队伍前期投入较大,对其实力和信誉要求较高。新办法中,分别对联营方和自加工分包商的资信要求、选用程序及强制条款进行了明确,需通过多方面考察论证和竞争性谈判方可确定最佳合作伙伴。“这一举措,进一步规避了企业的风险,也为地材质量和正常供应提供了保障。”许红军表示。

  核算与奖罚制度的完善为地材加工的健康发展注入了活力。目前各加工场独立核算,自负盈亏,公司则明确了年度创效奖励的计算原则,按年度进行考核兑现。如果出现生产成本高于市场价格、加工总数低于策划数的60%等情况,公司物资管理领导小组将根据实际情况确定处罚措施。

  目前,高频彩平台注册地材加工管理日趋规范,资源配置更加合理。每天,各加工场汇报当日自加工生产情况;每月底,管理中心发布简报,通报当月各加工场人员设备配置情况、生产及外购数量情况,分析存在的问题并提出解决方案。对于生产或价格明显异常的项目,管理中心会进行重点盯控和帮扶。

  谈到下一阶段地材加工管理中心的工作时,高频彩平台注册地材加工管理中心经理厉建华表示,将按照集团公司和公司的规划,继续提升标准,加大推广力度;“目前我们有两套自己的生产线,运行良好,以后会进一步探索自营自管模式,让地材加工更可控,为保供和创效做更大贡献!”(文/沈正华 审稿/金伟 厉建华 徐怀东)


京沈客专项目3号石场


安六铁路项目机制砂场


贵南客专项目2号石场


平镇项目石场


杭绍台铁路项目联营石场


建设中的南崇5标2号石场


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